Cien camas nuevas para el Molina Orosa
Sanidad destina más de 47 millones, 15.500.00 para Lanzarote, a nuevas infraestructuras hospitalarias para potenciar la capacidad de respuesta del sistema asistencial
Ya se desveló el misterio de las obras del Parking del Hospital de Lanzarote y son buenas noticias: el Molina Orosa contará con cien camas nuevas, ya que la Consejería de Sanidad ha puesto en marcha las obras para un nuevo edificio de hospitalización en este espacio, con 5.100 metros cuadrados de superficie y un número aproximado de 100 camas. La inversión total prevista asciende a 15.500.000 euros y el plazo de ejecución previsto será de siete meses.
Se trata de un edificio EE, es decir un edificio de Enfermedades Emergentes, tales como el covid o cualquier otra que pueda surgir en un momento dado y tiene como objetivo que no se llegue a colapsar el hospital. Las habitaciones estarán totalmente dotadas para atender a los pacientes.
Desde la gerencia sanitaria de Lanzarote se consideraba necesaria y urgente su realización, y desde el SCS se ha admitido esta demanda.
El edificio tendrá además carácter polivalente, es decir que siempre que no se esté usando con la finalidad inicial del mismo, podrá usarse para otro tipo de servicio que se considere preciso. El gerente del Hospital, José Luis Aparicio, ha señalado la intención de cambiar algunos conceptos del plan para que haya en el inmueble UCI y quirófano. Se espera que en abril se esté utilizando.
En cuanto al problema del aparcamiento, está previsto que los presupuestos del próximo año incluyan un dinero destinado a la construcción de parking para el hospital. Provisionalmente, desde el centro se ha solicitado al Cabildo el uso y el acondicionamiento de un solar para que se pueda usar con este fin.
Una inversión de más de 47 millones de euros
No ha sido el único proyecto. Sanidad, a través del Servicio Canario de la Salud (SCS), cuatro nuevos proyectos de infraestructuras hospitalarias en las islas de Gran Canaria, Tenerife y Lanzarote, para la construcción de tres nuevos edificios y la completa rehabilitación de varias plantas de ingreso. En total, se suman 342 camas hospitalarias en un mismo año, lo que supone el mayor incremento en camas públicas de la última década. Estas infraestructuras servirán para el reforzamiento de la atención hospitalaria lo que contribuirá a la recuperación de la actividad asistencial que se ha perdido durante la pandemia. Con esta dotación se pretende incrementar la resiliencia del sistema sanitario público frente a eventuales repuntes de la COVID-19 u otras enfermedades emergentes, evitando que incidan en la atención a las restantes patologías.
Los cuatro proyectos que ejecuta el SCS supondrán, en conjunto, la creación de 15.800 nuevos metros cuadrados de superficie asistencial, que se dotarán del equipamiento y los medios técnicos necesarios para entrar en funcionamiento al término de las obras, lo que requerirá una inversión pública de 47.3000.200 euros.
La declaración de emergencia de estas actuaciones responde a la urgente necesidad de ampliar la capacidad física y técnica de los hospitales que han soportado una mayor presión asistencial desde que comenzó la pandemia por la COVID-19, en particular los de las Áreas de Salud de Gran Canaria, Tenerife y Lanzarote, en los que se ha producido una sobreocupación de camas por pacientes con coronavirus durante las sucesivas ondas epidemiológicas y en los se han habilitado espacios alternativos, en ocasiones, en estructuras no estrictamente sanitarias.
Los proyectos en ejecución permitirán que, en un breve plazo de tiempo, se disponga de infraestructuras estables, adecuadas y de carácter polivalente para dar respuesta a situaciones excepcionales, como la actual pandemia por SARS-CoV-2, y que los hospitales vuelvan a destinar sus instalaciones, recursos humanos y medios técnicos a la actividad asistencial ordinaria, que ha sufrido los efectos de la atención a la patología por COVID-19.
Esta recuperación de la actividad asistencial ordinaria está directamente relacionada con los objetivos del Plan Aborda, que persigue reducir las listas de espera en un 30% y situar las demoras por debajo de los 90 días. El plan, que cuenta con una ficha financiera de 200 millones de euros y una duración de dos años, necesita que el SCS concentre en adelante los recursos asistenciales en atender la patología no-COVID.
Los proyectos de Tenerife y Gran Canaria
Los proyectos en ejecución comprenden la construcción y puesta en funcionamiento de los siguientes edificios:
- Nuevo edificio de hospitalización junto al Hospital Juan Carlos I, para pacientes derivados de los hospitales universitarios de Gran Canaria, con una superficie de 4.440 metros cuadrados y una dotación estimada de 98 camas. El importe de la inversión ascenderá a 14.500.000 euros y el plazo de ejecución previsto es de seis meses.
- Nuevo edificio de hospitalización en el Complejo Hospitalario Universitario Nuestra Señora de Candelaria, en Tenerife, con 4.400 metros cuadrados de superficie y con una dotación estimada de 98 camas. La inversión estimada asciende a 12.760.000 € y el plazo de ejecución será de seis meses.
- La cuarta actuación contemplada es la rehabilitación y reforma de las plantas 3, 4 y 5 del edificio "D" del Complejo Hospitalario Universitario de Canarias, en Tenerife, con un superficie total de actuación de 1.900 metros cuadrados y una dotación estimada de 46 camas. La inversión asciende a 3.110.000 euros y el plazo de ejecución será de cuatro meses.
Fines asistenciales
Para la ejecución de estas infraestructuras se emplearán materiales y métodos constructivos industrializados que permiten obtener soluciones de calidad en tiempos muy inferiores a los convencionales, además de flexibilidad para realizar futuras ampliaciones o el desmantelamiento posterior, en caso que superada la actual situación no fuera preciso contar con estas instalaciones.
Las 3 estructuras edificativas de las Áreas de Salud de Gran Canaria, Tenerife y Lanzarote, así como las plantas 3, 4 y 5 del edificio "D" del HUC se destinarán al ingreso de pacientes agudos y subagudos, derivados de los hospitales a los que se adscriben, cuyas camas podrían destinarse a pacientes críticos en caso necesario.
Estas edificaciones permitirán, asimismo, aliviar la presión asistencial de los servicios de urgencias por los pacientes por patología COVID-19 pendientes de ingreso, además de concentrar actividades como el cribado o aislamiento de pacientes, apoyo a técnicas y procedimientos de los laboratorios centrales con métodos portátiles o ubicación de unidades de salud pública, como centros logísticos de control y rastreo.
Enfermedades emergentes
La Organización Mundial de la Salud (OMS) y los Centros para el Control y Prevención de Enfermedades (CDC) han definido más de 100 enfermedades infecciosas que afectan al ser humano y a los animales, que han aumentado su incidencia recientemente o muestran una clara tendencia a aumentar, bien sea el ámbito geográfico de extensión y/o la actividad epidémica y/o la gravedad.
En los últimos 25 años han aparecido más de 30 nuevos microorganismos, algunos de ellos causantes de enfermedades mortales, asimismo algunas enfermedades comunes han vuelto a ser altamente prevalentes, con una importante capacidad de propagación tras períodos en que ya no se consideraban problemas de salud pública.
Ejemplos de situaciones de alerta o emergencia sanitaria nacional o internacional que suponen una amenaza para la salud de la población y que se encuentran bajo supervisión de las autoridades sanitarias, en la actualidad o en los últimos 5 años, son el virus de la gripe aviar A (H7N9), la fiebre por virus Chikunguya, la meningoencefalitis por el virus del Nilo occidental, las enfermedades por virus Ébola, Zika o por coronavirus SARS-CoV-2 (COVID-19).
En las últimas décadas se han declarado alertas sanitarias de posibles situaciones de riesgo biológico (SARS 2003, gripe aviar 2008, MERS 2012, ébola 2012-2015), pero ninguna de ellas había golpeado tan fuerte a la población mundial como la pandemia por Covid-19, de ahí la necesidad de preparar y mejorar la capacidad de respuesta de los dispositivos asistenciales, con centros en los que concentrar la actividad asistencial a las enfermedades emergentes.
