Ástrid Pérez: "Estoy contentísima con mis improvisaciones"

La consejera de los Centros de Arte, Cultura y Turismo del Cabildo de Lanzarote, y presidenta del Partido Popular en la isla, Ástrid Pérez, no puede si no sonreír cuando el comité de empresa de los CACT la acusa de estar llevando a cabo en la empresa un plan de viabilidad totalmente improvisado. Un plan que se hizo efectivo el pasado 30 de julio y que la consejera lamenta no haberlo podido poner antes en marcha. Pérez es consciente de que aún queda mucho camino por recorrer, pero también muestra su satisfacción por formar parte del equipo que está siendo capaz de darle un vuelco definitivo al futuro, hasta ahora incierto, de las joyas de la corona lanzaroteña.

Arantza Borrego / Foto: Kepa Herrero

-El 30 de agosto se cumplía un mes de funcionamiento de los CACT con el nuevo Plan de Viabilidad y esta misma semana convocaba usted con carácter extraordinario al Consejo de Administración de la EPEL para la explicar los pormenores del mismo, ¿qué destacaría?
-El acuerdo con los trabajadores se firmó el 30 de julio, pero no se había podido reunir antes el Consejo de Administración por motivo de la agenda vacacional de los miembros. Así que la reunión se ha llevado a cabo un mes después y se trataba simplemente de dar cuenta de ese acuerdo al que se llegó con los trabajadores, que modificaba algunos artículos del convenio colectivo.
-Sin duda se trata de un acuerdo no sólo histórico sino inédito en la Administración pública canaria, pero el camino no ha sido nada fácil. Si tuviera que volver a empezar, ¿haría las cosas de otra manera?
-El camino no es que no haya sido fácil, más bien ha sido muy complicado, pero sí es verdad que creo que si volviéramos a empezar de nuevo, si nos retrotraemos al 28 de octubre de 2009 haría exactamente lo mismo. Hemos establecido unas estrategias a corto, medio y largo plazo y por ahora estamos cumpliendo con lo planteado. Es fruto de mucho trabajo pero por ahora estoy muy contenta con los resultados.
-Usted habla de una estrategia a seguir y sin embargo, el comité de empresa habla de improvisación y de que no se está cumpliendo con lo pactado…
-Por un lado no sé qué es lo que según ellos no se está cumpliendo y por otra parte sí tengo que decirle que el acuerdo firmado por los trabajadores, en ningún caso ha sido fruto de la improvisación. Si alguien cree que diez días antes hubo un referéndum celebrado por el comité de empresa en el que se presume, y digo se presume porque el comité de empresa nunca nos ha dado copia del acta de ese referéndum, que ganaba el no al plan de viabilidad frente al sí, pues yo sólo tengo que decir que casi 200 trabajadores firmaron sí. Si alguien considera que poder abrir el restaurante de día de martes a sábados, lo cual supone una fuente de ingresos que no hemos tenido en los últimos seis o siete años sin coste de personal, es una improvisación… Pues mire, yo me alegro mucho de que esta empresa la dirijan los directivos y quien le habla y no el comité de empresa. Hasta ahora, en Montañas del Fuego teníamos un día de barbacoa a la semana por el cual pagábamos horas extra y ahora se ofertan tres días a la semana sin pagar ni una sola extra. ¿Es eso fruto de la improvisación? Pues yo me alegro de que por fin en esta empresa mande el consejero y el equipo directivo y no el comité de empresa. Lógicamente todo esto nos supone una fuente de ingresos complementaria añadida que no teníamos. Así que, ¡viva la improvisación!
-Está claro que la temporada de verano ha permitido poner en marcha algunas de las medidas para mejorar los ingresos por la restauración como la apertura del restaurante en Los Jameos y más días con barbacoas nocturnas, pero ¿hubiera sido mejor para los ingresos de los CACT que los trabajadores aceptaran las medidas antes del verano, como era su objetivo?
-Por supuesto que sí. Yo tengo que decirle a este comité de empresa que hemos perdido mes y medio de generar ingresos nuevos, justamente por no haber acuerdo y por no tener voluntad de asumir ese plan de viabilidad. Si nosotros hubiéramos podido abrir el restaurante de día el 1 de julio en vez del 15 de agosto, hubiéramos podido incrementar los ingresos durante 45 días más. Así que tengo que decir que estoy contentísima con mis improvisaciones y de no seguir las del comité de empresa. Desde luego mi planteamiento de empresa difiere radicalmente del planteamiento del comité de empresa.
-Movimiento, desde luego, están teniendo, y mucho. Los Centros Turísticos no paran de crear eventos, mercados, cenas encantadas, conciertos, ¿qué será la próximo?
-Se están haciendo muchísimas cosas. Estamos intentando generar diferentes formas de incrementar nuestros ingresos y se han hecho todas esas cosas que son fruto del trabajo. Yo sé que es complicado, que en esta empresa se hace mucha política por parte de algunos de los representantes de los trabajadores y, bueno, que se haga un buen trabajo no gusta a todos los partidos políticos ni a todos los representantes del comité de empresa, pero nosotros vamos a seguir en nuestra línea. Se han hecho muchas, muchas cosas, algunas de las cuales no se ven y que no son noticiables como todos los controles en compras, en ventas, de inventario… Es una empresa complicada, una empresa pública que tiene restaurantes… y le puedo asegurar que cuando yo llegué, la gestión en cuanto a operaciones y en cuanto a hostelería y restauración era un auténtico desastre. Yo creo que ahora se están poniendo las primeras piedras y se está intentando poco a poco controlar todo el tema de compra, de ventas, de facturación y demás, porque lo que había era increíble; se compraban y se pagaban cien, se vendían diez y noventa no se sabía dónde estaban. Así que estamos estableciendo un control importante con todo lo que tenga que ver con los restaurantes y también vamos a adquirir nuevas tecnologías para el control de entradas.
-Han pasado todas las fuerzas políticas por los CACT y ha sido una consejera del PP la que ha logrado que los sindicatos firmen por unanimidad las nuevas condiciones laborales de los trabajadores, ¿dónde está la clave?
-Hay algunos partidos políticos que la única clave que conocen la clave ‘votos’ y la que yo conozco es la clave ‘interés general’. Hay que tener cierta sensibilidad. Vamos a ver, hay partidos a los que sólo les interesa que los trabajadores y sus familias les voten y por lo tanto sólo han hecho durante mucho tiempo lo que los trabajadores han dicho. Sinceramente, yo lo que creo es que esto es una empresa pública, única no sólo en España sino en Europa y hay que tener mucha sensibilidad. Vamos a ver, a mí me duele mucho el puesto de trabajo de todos y cada uno de los trabajadores de esta empresa, además de lo que supone en sí la propia empresa, pero en mi caso, he mirado más el interés general de todos los conejeros, que somos los propietarios de esta empresa, que cuatro o cinco votos de los trabajadores. Ésa es la diferencia entre el resto de los partidos políticos y nosotros. Muchas de las cosas que se están haciendo son muy impopulares si tenemos en cuenta la opinión de los trabajadores, pero hay que estar ahí y ser lo suficientemente valientes para asumirlas. Otros partidos políticos no han querido asumir esto porque creen que les resta votos y así nos ha ido hasta ahora.
-También han pagado parte del canon a los Ayuntamientos…
-Una parte, aunque es cierto que pequeña. Hace pocos días transferimos también una cantidad de dinero al Ayuntamiento de Haría, poco… pero estamos haciendo un esfuerzo en pagar. La situación es complicada y por lo tanto, cualquier dinero que podamos transferirles, creo que debe ser aplaudido por parte de los ayuntamientos.
-Sinceramente, ¿cuántos trabajadores sobran en los CACT para mejorar la situación de la empresa?
-Vamos a ver, ahora hemos prejubilado a veinte y estamos reubicando a los trabajadores. Desde luego, mientras yo sea consejera delegada no se va a contratar a nadie de fuera para cubrir esas plazas. Desde luego que no, hasta ahí podíamos llegar. Pero sí que es verdad que una vez que se vayan estos veinte trabajadores, se reubicarán las plazas y podremos seguir adelante, con problemas, eso sí, pero seguiremos adelante. Hay que tener en cuenta que cuando yo entré, la empresa debía 14 millones de euros en menos de tres años. Nosotros vamos a intentar la viabilidad de la empresa, pero siempre he dicho que tiene que ser con el consenso de todos y que tanto los trabajadores como la empresa pongamos toda la carne en el asador y trabajemos todos en el mismo sentido. Si no, es muy difícil.
-¿Se ayudará a esta reducción de costes con las prejubilaciones ya practicadas?
-Vamos a ver, la prejubilación nos va a suponer un ahorro de coste de personal en 2011 de 900.000 euros. Es una pena que no se haya hecho antes.

“No creo en las encuestas, creo en el trabajo”

-Empieza un nuevo curso político y cada vez queda menos para las próximas elecciones. Las encuestas conocidas reflejan que la única fuerza que crece en apoyo electoral en Lanzarote es el PP. ¿Cuáles son las claves para este respaldo ciudadano?
-Tengo que reconocer que creo poco en las encuestas y mentiría si dijera lo contrario. Sólo creo en el trabajo porque trabajando es como se consiguen las cosas y las encuestas y aún faltan nueve meses para las elecciones. Es verdad que las encuestas existen y que al PP le dan un resultado histórico, pero como digo, soy muy comedida para esas cosas e insisto: todo tiene que ser producto del trabajo. Sí que creo que los ciudadanos de Lanzarote nos deben dar por fin una oportunidad histórica porque en el PP hemos tenido poca responsabilidad de gobierno en Lanzarote en toda la época democrática y creo que los ciudadanos ya han visto cómo se gobierna con otros partidos políticos y lo que somos capaces de dar los cargos públicos del Partido Popular. Por eso espero un respaldo importante de la ciudadanía de Lanzarote. Sé que es complicado porque es una isla políticamente difícil, pero si trabajamos todos podemos conseguir las cosas.
-¿Dónde la veremos el próximo 2011; en el Parlamento, en el Cabildo, o incluso como consejera en el Gobierno de Canarias?
-En el primer semestre, en el Cabildo seguro. Luego, no lo sé, ya se verá.
-Todo el mundo habla de burocracia y lentitud para crear empleo, generar actividad empresarial y dar apoyos a la pequeña y mediana empresa. ¿Cuáles son las fórmulas del PP para Lanzarote en este campo?
-Lo fundamental yo creo que es incrementar la inversión y reducir mucho los gastos corrientes. Creo que es la única manera, hay que generar actividad que a su vez genere empleo. A mí me hacía gracia el otro día el PSOE, que tanto habla de empleo y demás, con las críticas al concierto de Alejandro Sanz… Yo, desde luego, aplaudo al Ayuntamiento de Arrecife por este tipo de iniciativas, al igual que cuando organizó las Quedadas famosas por el Mundial, porque todo este tipo de eventos genera que la gente salga a la calle, coja taxis, llene los bares, los restaurantes… Si no hay eventos, la gente no sale a la calle y no consume y si hay eventos, cada una de las cosas que nosotros hacemos como simplemente salir a cenar o tomarnos una copa, genera actividad económica. Así que me parece que hay que innovar, hay que crear y hay que tener capacidad de trabajo, que es lo que le faltaba a muchos de los alcaldes que ha habido en el Ayuntamiento de Arrecife o a muchos de los presidentes y consejeros que ha habido en el Cabildo de Lanzarote. Yo creo fundamentalmente que, hasta ahora, lo que ha imperado en Lanzarote ha sido la falta de trabajo, la falta de iniciativa y la falta de voluntad. Yo sé que es un momento difícil y que las corporaciones locales tenemos poca capacidad de endeudamiento porque los bancos no nos dan créditos, pero también es verdad que hay que hacer lo posible para disminuir como sea los capítulos I y II de personal y gastos corrientes e inyectar la inversión.