El decálogo de Betancort, de las promesas a la gestión

El presidente del Cabildo llega al tramo final del mandato con buena parte de sus compromisos ejecutados o en marcha

Apenas dos días antes de las elecciones de mayo de 2023, Oswaldo Betancort protagonizó uno de los gestos políticos más llamativos de aquella campaña. El entonces candidato de Coalición Canaria a la Presidencia del Cabildo firmó ante notario un "Contrato con la Ciudadanía de Lanzarote y La Graciosa" que recogía diez compromisos concretos para transformar la Isla. Tres años y medio después, aquel documento permite hacer algo poco habitual en política: comparar las promesas con actuaciones concretas. Y el balance muestra avances en prácticamente todos los apartados, aunque algunos proyectos de especial envergadura todavía necesitan tiempo para quedar definitivamente culminados. De hecho, muchos creen que aprueba con nota alta en casi todas las materias menos en carreteras donde Lanzarote sigue atascada.

La apuesta social gana peso

El primero de los compromisos situaba las políticas sociales entre las prioridades del mandato. Desde entonces, el Cabildo ha desarrollado el modelo denominado "Islas de los Cuidados", con 35 millones de euros garantizados para el concierto social hasta 2029 y más de 50 millones anuales destinados a acciones sociales. También se han reforzado los mecanismos de coordinación y las políticas de inclusión y accesibilidad. Aunque la Ley del Tercer Sector depende del ámbito autonómico y continúa su recorrido, la política social insular sí ha experimentado un importante impulso.

Tahíche deja atrás años de parálisis

Uno de los grandes símbolos del decálogo era la Residencia de Mayores de Tahíche. Cuando Betancort llegó al Cabildo, la infraestructura acumulaba años de bloqueo. Hoy las obras están en marcha. La inversión ronda los 16 millones de euros y el futuro centro dispondrá de 125 plazas, de las que 75 serán residenciales y 50 de estancia diurna. La residencia todavía no está terminada, por lo que la promesa no puede considerarse materialmente culminada. Pero el cambio respecto a 2023 es sustancial: el proyecto que estaba paralizado ha pasado a convertirse en una obra en ejecución.

El hospital ya tiene el aparcamiento prometido

Más claro resulta el tercer compromiso. Betancort prometió descongestionar el entorno del Hospital José Molina Orosa mediante un aparcamiento en la parcela anexa. La actuación se ha ejecutado con una inversión de 342.000 euros y cerca de un centenar de nuevas plazas, incluyendo espacios adaptados para personas con movilidad reducida. También se han mejorado los accesos y la circulación en el entorno hospitalario. Es uno de los puntos del contrato que puede darse por materializado.

La vivienda entra en la agenda insular

La vivienda era otro de los grandes compromisos y, tres años después, se ha convertido en una de las principales áreas de inversión. El Cabildo cifra en más de 20 millones de euros el esfuerzo destinado a ampliar el parque público y facilitar el alquiler. Entre las actuaciones destacan 42 viviendas incorporadas en Playa Blanca, otras 76 en desarrollo y 1,4 millones destinados al Bono Alquiler Joven. No todas las fórmulas planteadas en aquel documento de 2023 se han desarrollado literalmente —entre ellas el convenio previsto con grandes tenedores—, pero la institución ha abierto diferentes vías para incrementar la oferta pública.

El PIOT vuelve a caminar

Quizá uno de los asuntos más complejos sea el Plan Insular de Ordenación del Territorio. El compromiso era impulsar su aprobación inicial y, aunque ese objetivo todavía no está culminado, el documento ha vuelto a avanzar después de años convertido en uno de los grandes asuntos pendientes de Lanzarote. La propuesta en elaboración plantea proteger alrededor del 60% del territorio, incrementar el suelo agrícola y reducir determinados aprovechamientos turísticos. Será uno de los proyectos cuya evolución marcará lo que queda de mandato.

Más guaguas y más pasajeros

También resulta visible el cambio experimentado por el transporte público. El Cabildo cifra en un 49% el crecimiento del número de viajeros, desde 5,1 millones hasta superar los ocho millones. A ello se suman 23 nuevas guaguas híbridas, más de 600 expediciones adicionales, nuevas líneas y una conexión directa con el hospital cada 30 minutos. La renovación contractual del servicio continúa siendo una pieza fundamental, pero la ampliación de la oferta prevista en el decálogo ya se refleja en las carreteras de la Isla.

El agua, una de las mayores apuestas

Si hubo un problema que recibió Betancort al llegar a la Presidencia fue el del agua. El decálogo contemplaba activar un Plan Insular de Infraestructuras Hidráulicas y las cifras actuales muestran una importante movilización inversora. Hay cerca de 65 millones de euros en actuaciones relacionadas con el ciclo integral del agua: más de 42 millones para abastecimiento y otros 20 millones para saneamiento. También se contemplan 24 millones para redes de riego y una nueva desaladora agrícola con capacidad para producir 2.500 metros cúbicos diarios. Muchas actuaciones necesitan todavía ejecución y tiempo para traducirse en mejoras definitivas, pero el agua se ha convertido en uno de los principales capítulos inversores del mandato.

Campo, estudiantes y animales

Los tres últimos puntos también presentan avances. Para caminos rurales se han destinado 750.000 euros a los ayuntamientos, aunque finalmente se ha optado por ayudas municipales en lugar de la adquisición de maquinaria que recogía literalmente el compromiso inicial. Las ayudas a estudiantes también han aumentado y se han ampliado a quienes cursan estudios oficiales fuera de España. Y la Mesa Insular de Bienestar Animal ya es una realidad, con participación de administraciones, asociaciones y profesionales y actuaciones relacionadas con las colonias felinas, el abandono y el maltrato animal.

Del papel a los proyectos

El decálogo que Oswaldo Betancort llevó ante notario en 2023 se convirtió voluntariamente en una vara de medir su propia gestión. Tres años después, y más allá de que algunos proyectos necesiten todavía tiempo para culminarse, aquel decálogo firmado ante notario no cayó en saco roto. Frente a los años anteriores, marcados por la parálisis de proyectos estratégicos y asuntos que parecían enquistados, la actual legislatura ha recuperado el pulso y el dinamismo en la gestión insular. Tahíche, el agua, la vivienda, el transporte, el PIOT o las políticas sociales han vuelto a moverse, con obras, inversiones y expedientes en marcha. El contrato que Betancort firmó con los ciudadanos en 2023 ha terminado así convirtiéndose en buena medida en la hoja de ruta de un mandato que, con deberes todavía pendientes, ha logrado sacar a Lanzarote de años de bloqueo.

Este reportaje se publicó en el periódico Lancelot en papel del mes de octubre. Descárguelo aquí.