José Juan Cruz: “Nuestra prioridad es reactivar la economía y la clave es la construcción”

El alcalde de Tías asegura que ha sido necesario reactivar el ICIO para evitar subir la presión impositiva a toda la ciudadanía

-¿Qué balance haría del año y de las consecuencias de la pandemia covid en Tías? ¿Es el peor de la historia reciente?

-Ha sido un año singular, muy complicado. Teníamos programadas una serie de inversiones, pero, como consecuencia de la pandemia que comenzó en marzo, fue necesario reestructurar todo. En este año, que se cumple ahora, ha sido necesario reorganizar el Ayuntamiento para cumplir con la normativa y, además poder ayudar a los que lo están pasando peor. Tías es un municipio, eminentemente turístico, con 21.000 habitantes, donde le dábamos cobertura a unas 90 familias y, en estos momentos, se la estamos dando a 620 familias. El incremento ha sido enorme. Somos el municipio con más personal en Ertes y en el que hemos pasado de 1.100 parados a 2.200 parados, el doble.  Ha sido necesario reorientar el presupuesto para adaptarnos a esta situación.

-¿Cómo se está tratando de recuperar la economía del municipio y de ayudar a los empresarios a que no se pierda más empleo?

-Hemos modificado el calendario fiscal del año 2020, lo teníamos previsto con unos plazos, que han cambiado y hemos ampliado el periodo de pago voluntario de todos los impuestos; eliminamos la tasa de ocupación de la vía pública para mesas y sillas en las terrazas, tanto para 2020 y 2021; se exoneró el pago de la zona industrial a comercios cerrados durante el periodo del estado de alarma; firmamos un convenio con la Agencia Tributaria Canaria para el suministro e intercambio de información tributaria y un convenio también en materia de gestión recaudatoria con Caja 7. Además, modificamos la ordenanza fiscal general para que cuando se incumpliera uno de los plazos, no se anulara, sino que se permitieran hasta dos incumplimientos. Se amplían los plazos de los fraccionamientos de la deuda y se establecen criterios para adoptar medidas ante créditos declarados incobrables. Se modifica la ordenanza del impuesto de actividades económicas para añadir bonificaciones a empresas que reduzcan las emisiones de CO2; se añaden bonificaciones a las empresas que generen energías renovables y se modificó la ordenanza fiscal del ICIO.

-Este anuncio ha encendido las protestas de empresarios y de la propia Cámara de Comercio de Lanzarote…

-Éramos el único municipio de la isla y en Canarias que desde 2014 no cobrábamos el ICIO, y ahora lo hemos puesto al tipo impositivo del 2’4, que es de lo más bajo de la media insular. En este impuesto, también bonificamos las viviendas de protección social, la instalación de energías renovables y las viviendas de autoconstrucción de primera necesidad, y las declaradas de especial interés municipal por el fomento del empleo o social. No nos podemos permitir no cobrarlo porque, de lo contrario, habría que recurrir a otro tipo de impuestos y repercutírselo a los ciudadanos de Tías. El ICIO afecta a las obras nuevas que en el año 2019 se solicitaron 83 licencias y en 2020, 70. Hablamos de un impuesto que afecta a 70 u 80 obras, lo contrario sería a todos los vecinos de Tías.

-¿Qué papel ha ocupado la construcción en el municipio?

-Es un factor clave en la recuperación económica. Al estar viviendo un cierre turístico, una crisis nunca vista, la segunda actividad de la isla es la construcción y es necesario impulsarlo desde las administraciones públicas. Con los remanentes que tenemos las administraciones, y afortunadamente en nuestro caso estamos a deuda cero con los bancos, estamos planificando proyectos para que se reactive este sector que genera empleo, directo e indirecto para las pequeñas empresas y los autónomos. Tenemos toda una batería de proyectos preparados, unos para que nos los financie el Gobierno central, otros, el Gobierno de Canarias, otros, el Cabildo, y otros de iniciativa propia.

-¿La burocracia y la tardanza administrativa sigue siendo un problema en Tías?

-Se está tratando de agilizar al máximo y, para ello, se ha contratado a una arquitecta más para la oficina municipal y estamos subcontratando mucho proyecto en la calle, aunque para proyectos de inversión propia del Ayuntamiento. El objetivo es agilizar al máximo todo para que la obra se ponga en marcha cuanto antes porque tenemos claro que es la manera de activar la economía.

-Anunciaban ustedes este mismo mes que están trabajando en la estrategia de Plástico Cero, el Plan de Sostenibilidad Turística, Sistema de Inteligencia Turística y Plan de Dinamización… ¿El objetivo es que la recuperación económica, cuando llegue, les pille preparados?

-Es necesario que vayamos haciendo los deberes. En este sentido, en efecto, estamos trabajando en la estrategia de plástico cero, que es un documento que se nos entregó al Ayuntamiento a finales de octubre, que tiene como fin eliminar las bolsas de un solo uso en Tías, pretendemos buscar la financiación necesaria a través de los Fondos de Recuperación  europeos; el Plan de Sostenibilidad Turística son unas subvenciones de la Secretaría de Estado de Turismo que las sacaron en agosto, en primera convocatoria en agosto, y nos la denegaron, y estamos trabajando ahora en perfeccionar el documento para presentarnos a la segunda convocatoria que saldrá en marzo; el Plan de Sostenibilidad Turística es un proyecto para financiar a tres bandas, Gobierno de España, Gobierno de Canarias y Ayuntamiento de Tías, para ir poniendo a punto la reconversión turística. El Sistema de Inteligencia Turística que ya está en marcha el proyecto, financiado por el Gobierno de Canarias a los 13 municipios turísticos; el Plan de Dinamización Comercial de Puerto del Carmen que apuesta por reconvertir también los pequeños establecimientos y las empresas de los autónomos y queremos poner en marcha una experiencia piloto en La Tiñosa, cuyo documento ya está prácticamente perfilado.

-¿Cómo evoluciona la nueva fase del Plan de Modernización de Puerto del Carmen?

-En marzo ya se verá la publicación en el BOC o BOP del estudio de impacto medioambiental, para que se puedan presentar las alegaciones por aquellas personas que lo deseen y, por parte de la consejería de Administración Ecológica se le dio audiencia a todas las administraciones implicadas para que hagan las alegaciones que estimen pertinente.

-En cuánto a lo que llevan de legislatura, ¿qué proyectos se han conseguido sacar hasta el momento y que cree que se podrá sacar adelante este año tan complejo?

-En 2020 se le dio prioridad a todos los proyectos atascados que había y que tenían financiación aceptada, sobre todo financiados por el Gobierno de España, de Canarias y el Cabildo. Sacamos adelante unos 17 proyectos, lo que supuso una inversión de seis millones de euros y medio. Ahora pretendemos invertir en proyectos con financiación aceptada otros seis millones más de euros, que ya los tenemos. La gran mayoría de esos proyectos están en ejecución o en contratación. Además, vamos de la mano para proyectos de interés para el municipio que deben adjudicar otras administraciones y que se deben iniciar en 2021. Entre ellos se trabaja ahora mismo, con el Gobierno de España, en el proyecto de ampliación y mejora de la estación de aguas residuales de Tías para que pase de 8.000 metros cúbicos a 12.000. Es una inversión a cuatro años por un importe de 15 millones de euros. El Gobierno de Canarias ya ha sacado a licitación pública el proyecto para desdoblar la carretera de circunvalación bajando de Indelasa a la carretera de las Playas; está finalizado el proyecto para la construcción de la rotonda en Mácher, de cerca de un millón de euros y, así otros muchos proyectos que ya están en marcha o a punto de estarlo.

- Otro de los problemas que ha tenido Tías ha sido el conflicto con la policía… ¿Diría que ya está resuelto?

-Yo lo doy por cerrado y resuelto. Se está trabajando con normalidad y hemos iniciado las pruebas para cinco plazas más para ir cubriendo las plazas de los agentes que se vayan jubilando.

Entrevista publicada en el periódico Lancelot de marzo.