José Montelongo: “El objetivo es implantar la formación presencial en Lanzarote”

El Director General de la Escuela de Servicios Sanitarios y Sociales de Canarias presume del buen nivel de los profesionales de las islas

-¿Qué ha supuesto este nombramiento?

-Para mí ha supuesto y supone todo un reto que conlleva un gran cambio tanto en el ámbito político como en el personal y profesional. La dirección de la Essscan requiere asumir una mayor responsabilidad política. Quizás los objetivos y funciones de esta Escuela no sean de los más conocidos o de los que más se publicitan, pero sobre ella cae todo el peso de la elaboración de la formación en un sector tan frágil como el sanitario y sociosanitario de toda Canarias, con todo lo que ello conlleva. En lo personal hay un cambio radical ya que la dirección de la Essscan se encuentra ubicada tanto en Gran Canaria como en Tenerife y por ello estoy obligado a viajar gran parte de la semana.

-¿Cómo ha sido la primera toma de contacto?

-Muy positiva, la escuela cuenta con un personal muy profesional y totalmente motivado. Ya me han trasladado propuestas de mejoras y nuevos proyectos que los intentaremos poner en marcha en lo que queda de este año y lo que no se pueda lo implantaremos el próximo 2024.

-¿Qué objetivos se fija a corto, medio y largo plazo?

-A corto plazo mejorar el grado de conocimiento de la ESSSCAN en Canarias, ya que, como decía, pienso que gran parte de la sociedad desconoce su existencia. También es vital implementar la formación sociosanitaria, mejorando los medios y adaptándola a los requerimientos de las diferentes áreas del Gobierno. Punto importante es a medio plazo implantar la formación presencial o semipresencial en Lanzarote, Fuerteventura, La Palma, Gomera y Hierro.

-¿Cuántas áreas abarca la escuela y cuáles son sus puntos fuertes?

-Las áreas son la Sanitaria y la Sociosanitaria, lo puntos fuertes de la ESSSCAN al respecto es la experiencia con la que cuenta la escuela con treinta años de antigüedad en la formación en Canarias, la homologación de los cursos y que los mismos puedan ser presenciales, semipresenciales y on-line. Estas modalidades de formación permiten a la escuela ser todo un referente.

-¿Hasta qué punto es importante la formación continua de nuestros profesionales sociales y sanitarios?

-La formación continua es vital. En el ámbito sanitario y sociosanitario, el reciclarse y formarse de forma continua es una cuestión sinequanon para que nuestros profesionales presten un mejor servicio, acorde con los nuevos estudios y técnicas.

-Comparados con el resto del país, ¿tenemos un buen nivel?

-Desde luego que sí. No sólo tenemos un buen nivel, sino que vamos a seguir mejorando. Como ejemplo podemos tener a la Escuela Andaluza de Salud Pública que es un referente a nivel del Estado y de ahí sacaremos ideas para ponerlas en prácticas en Canarias. Allí donde se funciona hay que ir a tomar nota.

-En marzo cumplían treinta años, ¿qué balance haría de estas tres décadas? ¿Cómo ha beneficiado su existencia a las islas?

-El balance, sin duda alguna, es positivo. Estamos hablando de treinta años de formación con más de 210.050 horas lectivas, en un total de 13.330 cursos en los que han participado casi trescientos mil alumnos. Las diferentes opciones a la hora de formarse que propone la ESSSCAN de forma homologada, es muy difícil de equiparar.

-¿Trabajan en algún proyecto estrella?

-Estamos trabajando para implantar la formación presencial en Lanzarote, Fuerteventura, La Palma, La Gomera y El Hierro en la medida de las posibilidades y demanda. Respecto al proyecto estrella y gracias a los fondos Next Generation, en breve podremos comunicar que la ESSSCAN podrá estar en disposición de formar a profesionales sanitarios, en Cabo Verde y África.

-¿Y en el caso de Lanzarote? ¿Cómo se está trabajando?

-En el momento en que se hizo público mi nombramiento, muchos amigos y amigas del sector sanitario y sociosanitario lo primero que me trasladaron fue la necesidad de que acercara a la ESSSCAN a Lanzarote. Es decir, que la formación que se imparte en la misma se hiciera también de forma presencial en la isla. En esta cuestión estoy trabajando y el próximo mes espero que el primer curso semipresencial sea una realidad.

-Políticamente, ¿cómo valora el pacto CC con el PP?

-Lo valoro de forma positiva, estoy seguro de que con Fernando Clavijo como presidente de Canarias las reivindicaciones de implementar las inversiones y mejoras en las islas volverán a ser una realidad.

-Y en España, ¿cree que finalmente gobernará de nuevo Pedro Sánchez?

-Desde mi punto de vista y por lo que se lee en prensa y televisión creo que vamos hacia unas nuevas elecciones generales.

-Usted dejó el área de Urbanismo de Arrecife ¿cree que este año se aprobará el plan supletorio de la capital?

-Yo espero que sí. En el tiempo que estuve di los primeros pasos para que el Supletorio viera la luz lo antes posible. Aunque no se esté de acuerdo al 100% con el documento elaborado por Gesplan, se puede aprobar y en el período de exposición pública el propio Ayuntamiento hacer sus propias alegaciones. Arrecife, como ciudad, tiene un potencial como pocas en Canarias, y necesita de forma urgente un planeamiento acorde a las circunstancias.