Radiografía de la Sanidad en Lanzarote
Pese al incremento de la población, aumentan los profesionales sanitarios y se reducen las esperas
Lanzarote tiene hoy más población que hace tres años, pero también ha logrado en este tiempo incrementar las operaciones quirúrgicas y reducir los tiempos de espera. En efecto, la sanidad pública de Lanzarote atiende hoy a casi 18.500 personas más que hace tres años, dispone de unos 316 profesionales adicionales y realiza más operaciones, consultas y pruebas diagnósticas. Una transformación que tiene su reflejo más evidente en los quirófanos del Hospital Universitario Doctor José Molina Orosa: la espera media para someterse a una intervención ha pasado de algo más de 100 días a 61.
El balance de la Gerencia de Servicios Sanitarios correspondiente al periodo comprendido entre julio de 2023 y junio de 2026 permite poner cifras al cambio experimentado durante los últimos tres años. Y lo hace en un escenario de creciente presión asistencial. La población de referencia del Área de Salud ha pasado de más de 150.000 personas a casi 170.000, es decir ahora hay 18.448 usuarios más.
De 100 a 61 días para entrar en quirófano
La evolución de la actividad quirúrgica ofrece una de las comparaciones más significativas. En junio de 2023, la demora media para operarse en Lanzarote era de 100 días. En junio de 2026 se sitúa en cerca de 61, es decir 40 días menos.
Más acusada todavía es la caída de las esperas prolongadas. Hace tres años había 321 pacientes que llevaban más de seis meses esperando una operación. En la actualidad de las casi 1.900 personas que están esperando, tan sólo 75 lo hacen durante un periodo de más de seis meses. Y se opera más, el Molina Orosa pasó de realizar 7.993 operaciones durante todo 2019 a 13.047 en 2025.
En definitiva, en la actualidad la población es mayor, pero se han incrementado las operaciones quirúrgicas y se ha logrado el reto de reducir los tiempos de espera.
Cerca de 316 profesionales más
El crecimiento de la plantilla constituye otra de las grandes diferencias. El Hospital contaba en 2023 con cerca de 3.100 efectivos y en 2026 supera los 3.400. Esto supone un incremento de 316 profesionales, entre facultativos, médicos, enfermeros y auxiliares de enfermería.
En el caso de las consultas médicas y de enfermería, se ha logrado pasar de algo más de 140.000 en el primer semestre de 2026, a casi 180.000 en el mismo periodo de 2026.
Más prueba diagnósticas y menos esperas
Las pruebas diagnósticas, como la mamografía, la ecografía y la resonancia, han pasado de 27.000 en el periodo señalado de 2023, a algo más de 34.000 en el primer semestre de 2026. Y se reducen además los tiempos de espera en las mismas. Antes se tardaban casi 70 días en la realización de una mamografía y en la actualidad apenas 22; para una ecografía había que esperar 6 meses y hoy tan sólo dos meses; y en el caso de las resonancias se ha pasado de cuatro meses a mes y medio.
Más tratamientos sin salir de Lanzarote
Pero la transformación de estos tres años no se limita a las cifras de espera. La puesta en marcha de Hemodinámica y Radioterapia a finales de 2023 ha permitido realizar en Lanzarote tratamientos para los que antes era necesario desplazarse a Gran Canaria.
Hemodinámica realizó alrededor de 1.000 procedimientos durante 2025 y los traslados de pacientes de Cardiología fuera de la isla han disminuido un 70 % respecto a 2022. Por su parte, la Unidad de Oncología Radioterápica había tratado hasta septiembre de 2025 a 611 pacientes en más de 7.500 sesiones.
Inversiones en estos tres años
En el capítulo de inversiones, en estos tres años las inversiones en las instalaciones técnicas del Hospital Doctor Molina Orosa han ascendido a casi 10 millones de euros. Las obras se han centrado en la protección contra incendios, energía (depósitos de Gasoil), oxígeno (central de gases medicinales) y en la climatización del inmueble.
Además, se han invertido otros diez millones de euros en equipamiento sanitario, con el objetivo de poder diagnosticar a más pacientes y en menos tiempo. En este sentido, la inversión más significativa, de 1’75 millones, ha sido en el Robot quirúrgico Da Vinci, que permite una Cirugía menos invasiva y más precisa, con menos sangrado, menos estancia y recuperación más rápida. Este robot comenzó a operar en Cirugía General y Digestiva, y ya opera en Urología y se extenderá a Ginecología.
Lanzarote necesita un nuevo hospital
El balance de estos tres años refleja una mejora de la capacidad asistencial de Lanzarote, con más profesionales, actividad, equipamiento y servicios. Sin embargo, también pone sobre la mesa un reto de futuro. El Hospital Doctor José Molina Orosa tiene ya 37 años y se encuentra en una zona con escasas posibilidades para seguir creciendo. Con una población sanitaria que se acerca ya a las 170.000 personas, Lanzarote necesita empezar a plantearse si las actuales instalaciones serán suficientes para las próximas décadas. La evolución demográfica y el aumento de las prestaciones apuntan a la necesidad de abordar un proyecto de mayor alcance: una futura ciudad sanitaria adaptada a la realidad poblacional de la isla y con capacidad para seguir creciendo. El Plan Director, que se presentará en las próximas semanas, como instrumento que va a planificar la sanidad en los próximos veinte años previsiblemente contemplará esta necesidad.
Este reportaje se publicó en el periódico Lancelot en papel del mes de octubre. Descárgalo aquí.
