Dos claves para el futuro sanitario de Lanzarote: mayor capacidad y más centros hospitalarios
El nuevo Plan Director prevé construir un Hospital General en Tahíche, aumentar un 60 % las camas hospitalarias y ampliar la red de atención primaria hasta 2044
- Lancelot Digital
El futuro de la sanidad pública de Lanzarote se dibuja sobre dos grandes objetivos: aumentar la capacidad de atención hospitalaria y ampliar y modernizar la red de centros sanitarios de la isla. Son las principales líneas del nuevo Plan Director de Infraestructuras Sanitarias, que contempla una inversión de entre 510 y 550 millones de euros durante los próximos 18 años.
El documento, elaborado para responder a las necesidades sanitarias de una población que podría alcanzar los 200.000 habitantes en 2044, establece una profunda reorganización de los servicios hospitalarios y de atención primaria. El estudio, de 1.839 páginas, ha contado con la participación de 134 profesionales de la Gerencia de Servicios Sanitarios de Lanzarote.
La propuesta, que sustituirá al Plan Director de 2003, plantea actuaciones progresivas para adaptar las instalaciones sanitarias al crecimiento demográfico. No obstante, su ejecución dependerá de la aprobación de los proyectos y de la financiación que se habilite en cada fase.
Primera clave: más capacidad hospitalaria y un nuevo Hospital General
Uno de los principales cambios será el incremento de la capacidad asistencial de los hospitales de Lanzarote. El Plan Director contempla aumentar un 60 % el número de camas hospitalarias y ampliar la capacidad quirúrgica hasta alcanzar los 16 quirófanos.
También prevé modernizar los equipos de diagnóstico y tratamiento, con tres aparatos de resonancia magnética, tres TAC y un helipuerto, entre otras infraestructuras.
Pero la transformación más importante será la construcción de un nuevo Hospital General. Tahíche es el emplazamiento elegido como alternativa preferente, después de analizar diferentes posibilidades para reorganizar la atención hospitalaria.
Este nuevo centro asumiría el papel de principal hospital de Lanzarote, mientras que el actual Hospital Doctor José Molina Orosa continuaría funcionando como un segundo polo sanitario, dedicado fundamentalmente a la atención maternoinfantil, la cirugía ambulatoria y la rehabilitación.
De esta manera, el proyecto no plantea simplemente sustituir un hospital por otro, sino reorganizar los recursos disponibles para incrementar la capacidad de atención y distribuir los servicios entre diferentes instalaciones.
El futuro del Hospital Insular también forma parte de esta planificación. El documento estudia cuatro alternativas: destinarlo a consultas y servicios ambulatorios, utilizarlo para dependencias administrativas, devolverlo al Cabildo o rehabilitarlo y ampliarlo como hospital geriátrico.
Segunda clave: más centros de salud y mayor capacidad de atención primaria
La otra gran transformación se producirá en la red de atención primaria, con el objetivo de acercar los servicios sanitarios a la población y aumentar la capacidad de respuesta de los centros de salud.
Actualmente, Lanzarote cuenta con 15 centros de salud. El nuevo Plan Director propone elevar esa cifra a 16 mediante la construcción de un nuevo centro en Argana, en Arrecife.
A esta nueva infraestructura se sumaría la ampliación de varios de los centros existentes, con el propósito de adaptar sus instalaciones al aumento de habitantes y a las necesidades asistenciales previstas para las próximas décadas.
El incremento no se limitaría al número de edificios. El documento contempla aumentar en más de un 45 % las consultas médicas y en un 93 % las de enfermería, una ampliación que permitiría reforzar considerablemente la capacidad de atención primaria.
La planificación también presta especial atención a la salud mental y a la atención temprana, dos ámbitos para los que se contemplan nuevas actuaciones.
El Plan Director de Infraestructuras Sanitarias de Lanzarote y La Graciosa organiza las inversiones en distintas fases, diferenciando las actuaciones más urgentes de aquellas que deberán ejecutarse a medio y largo plazo.
El horizonte está fijado en 2044, cuando se estima que la población de referencia de Lanzarote podría situarse entre los 197.000 y los 200.000 habitantes. Para entonces, el objetivo es disponer de una red sanitaria con mayor capacidad hospitalaria, nuevas infraestructuras y una atención primaria reforzada.
La propuesta constituye, por ahora, una hoja de ruta pendiente de validación y financiación, pero establece las bases de lo que podría ser la mayor transformación de las infraestructuras sanitarias de Lanzarote en las próximas dos décadas.
